A JC Penney arculatváltásra törekszik, és az esküvői szezont a „Költségkímélő esküvőkkel” használja ki.
Miközben a világ figyelme Jeff Bezos, az Amazon alapítója és Lauren Sanchez pazar esküvőjére irányul Velencében, az amerikai patinás JC Penney áruház bemutatta, hogyan lehet sikkes esküvőt lebonyolítani alacsony költségvetéssel, megfizethető áron. Bezos és Sanchez esküvőjét övező felhajtás közepette a JC Penney nemrégiben egy 10 000 dolláros költségvetésű esküvőt tartott két középiskolás szerelmespár számára a kaliforniai Venice-ben. Az eseményhez kapcsolódó mindent – a dekorációtól az ifjú pár és a vendégek öltözékéig – a JC Penney biztosított.
A folyamatos gazdasági nyomás közepette a JC Penney költséghatékony választásként pozicionálja magát az életük mérföldkövét ünneplő párok számára, ellentétes alternatívát kínálva a Bezos és Sanchezhez hasonló, ultra-luxus esküvőkkel szemben, amelyek felkeltik a nyilvánosság figyelmét. Bár a legtöbb ember nem engedheti meg magának Bezos esküvőjének becsült 50 millió dolláros költségét, az esküvői költségek így is gyorsan megnőhetnek. 2024-ben egy esküvő átlagos költsége az Egyesült Államokban elérte a 33 000 dollárt.
Ez a "hesküvői marketing" a JC Penney többfázisú marketingkampányának része, amelyet az új márkapozicionálás keretében folytatnak. A fogyasztók meglepetésével a vállalat célja, hogy kiemelje termékkínálatát és értékajánlatát, és ez az esküvői esemény egyértelműen összhangban van ezzel a stratégiával. "Legtöbben nem tervezünk esküvőt több millió dolláros költségvetéssel vagy egy olasz palotában – mondta Marisa Thalberg, a JC Penney anyavállalatának, a Catalyst Brandsnek a márka- és marketingigazgatója.
Az ifjú házasok, Estefany Gomez és Leonardo Rendon "költségvetés-barát esküvőjét teljes mértékben a JC Penney szervezte meg, beleértve a pár szüleinek utazási költségeinek fedezését is. A JC Penney közzétett egy "számla-bontást is, amelyben olyan tételek szerepeltek, mint: 99 dollár a menyasszonyi ruha, 350 dollár a vőlegény öltönye, 5000 dollár a helyszín és a bérleti díj, 2200 dollár a catering díja stb. A számla alján ez állt: "99,9%-kal olcsóbb, mint egy milliárdos esküvője." 2024 végén a JC Penney Thalberget nevezte ki vezető márkamarketing-tanácsadójának. Hírnevet szerzett azzal, hogy olyan nagy múltú vállalatoknak segített a márkamegújításban, mint a Taco Bell és a Lowe's. Ez a kinevezés a márka azon erőfeszítéseinek része volt, hogy a csökkenő bevételek közepette átalakuljon. 2025 januárjában, miután a JC Penney egyesült a SPARC Csoporttal, és megalakította a Catalyst Brandst, Thalberget márka- és marketingigazgatóvá léptették elő.
Emellett a JC Penney számos módosítást hajtott végre marketingstratégiájában. Idén januárban a vállalat a Mischief @ No Fixed Address-et nevezte ki vezető kreatív ügynökségének; márciusban pedig a VaynerMediát erősítették meg közösségi média és influencer marketing ügynökségként. Jelenleg a JC Penney éves árbevétele körülbelül 6,3 milliárd dollár, és körülbelül 649 üzletet üzemeltet az Egyesült Államokban, 49 államban és Puerto Ricóban.
Várhatóan további 7-8 üzletet zár be 2025 közepéig. Anyavállalata, a Catalyst Brands kijelentette, hogy nem lesznek nagyszabású üzletbezárások; ehelyett néhány üzletet a piaci teljesítmény alapján zárnak be, miközben továbbra is értékelik az új üzletek nyitásának lehetőségét. Továbbá a JC Penney online értékesítése folyamatosan meghaladja az 1,9 milliárd dollárt, ami a teljes értékesítés mintegy egyharmadát teszi ki, stabil növekedési tendenciával. 2023 óta a JC Penney elindított egy körülbelül 1 milliárd dolláros átalakítási tervet, amely a következőkre összpontosít: - Hivatalos weboldalának és mobilalkalmazásának újrabrandolása, valamint készletnyilvántartó rendszerének modernizálása; - Az alkalmazás frissítése, a vásárlási folyamat optimalizálása és az online élmény javítása az új fogyasztók vonzása érdekében; - Az üzletben történő vásárlási élmény korszerűsítése (beleértve az önkiszolgáló pénztárakat, a jobb Wi-Fi-t és POS-rendszereket), valamint a logisztikai és disztribúciós rendszerek fejlesztése; - Új tagsági jutalmazási mechanizmus bevezetése: a pontprogram fejlesztése 2024 áprilisa óta, a tagsági részvétel körülbelül 25%-kal nőtt; - 2024 júniusában a nevadai Renóban található elosztóközpont körülbelül 40 millió dollárt fektetett be egy automatizált válogatórendszerbe; - A műszaki frissítési tesztek első körét körülbelül 150 üzletben végezték el, és várhatóan mind a körülbelül 650 üzlet két éven belül befejezi az átalakulást. Ha a digitális fejlesztések, az üzletbeni élmény javítása és a többmárka-integráció sikeres, a JC Penney várhatóan visszanyeri a középosztálybeli családok bizalmát, és megtalálja a stabil növekedés útját.
A JC Pennynek is értékesítünk. Fő termékeink a konyhai szervező sorozatok (Fürdőszobai mosodatároló kosarak,Modern szalvétatartó,Konyhai szervezők tárolófiókkal,Kocsiszerviz polcos kocsi)； asztali sorozat,；otthoni szervező sorozat és fürdőszobai sorozat termékei.Annak érdekében, hogy megbirkózzunk a folyamatosan változó külkereskedelmi helyzettel, cégünk folyamatosan új ügyfeleket és új termékeket fejleszt. Pozitív és innovatív hozzáállásunkkal vezető szerepet töltünk be az innovációban.