Az SGS Kínában gy?kerezik, globálisan lefekteti az alapot
A tesztel? ipar azon alapszik, hogy a társadalom egésze folyamatosan t?r?dik a QHSE-vel (azaz a termékmin?séggel, az egészségi szinttel, az életbiztonsággal, valamint a szociális és k?rnyezetvédelemmel) és más kérdésekkel. A társadalom el?rehaladtával és fejl?désével az emberek egészség- és k?rnyezetvédelemre helyezett hangsúlya tovább n?vekszik, csakúgy, mint a kapcsolódó termékek és tevékenységek iránti kereslet. Az embereket egyre jobban foglalkoztatja, hogy az élelmiszer biztonságos-e, és hogy a vállalkozások által kibocsátott hulladékgáz és szennyvíz szennyezi-e a k?rnyezetet. A tesztel? és tanúsító iparág ezeket a kérdéseket speciális m?szaki eszk?z?k segítségével ellen?rzi annak biztosítása érdekében, hogy a termékek megfeleljenek a vonatkozó t?rvényeknek és el?írásoknak, vagy megfeleljenek a megállapított szabványoknak. Ebben a folyamatban a kormányzati jogszabályok és a szabványosított irányítás fontos garanciát jelentenek a tesztel?ipar egészséges fejl?désére.
Harmadik fél tesztel? szervezetként az SGS-t nem ismeri jól a nagyk?z?nség, de fontos szerepet játszik mindennapi életünkben az élelmezés, a ruházat, a lakhatás és a k?zlekedés minden területén. Az ázsiai gazdaság gyors n?vekedésével az SGS 1991-ben lépett be a kínai piacra a China Standard Technology Group-pal (CSG), az állami Piacfelügyeleti és Szabályozási Hivatal (SMR) leányvállalatával, az SGS SGS Standards Technical Services Co. (a továbbiakban: SGS SGS) létrehozása céljából. Jelenleg az SGS SGS nagyszabású vállalkozássá fejl?d?tt 16 000 alkalmazottal, t?bb mint 200 laboratóriummal és t?bb mint 100 fiókkal Kínában.
A tesztel? és tanúsító ipar, mint a nemzetgazdasághoz és az emberek életéhez szorosan kapcsolódó kulcsfontosságú terület egyre fontosabbá vált a min?ségi fejlesztések elérésében. A hatalmas hazai kereslet t?bb száz milliárd dolláros piacot teremtett. 2021 végén t?bb mint 50 000 tesztel? és ellen?rz? szervezet m?k?dik Kínában, de ezek a szervezetek általában olyan kihívásokkal néznek szembe, mint a nem hatékony irányítás és m?k?dés, a kicsi és széttagolt méretek, valamint a mérethatás és a versenyképesség hiánya. E szervezetek k?zül csak k?rülbelül 500 éves bevétele meghaladja a 100 millió jüant. A statisztikák szerint az SGS SGS, mint egy multinacionális átfogó tesztel? szervezet, mintegy 5%-os piaci részesedéssel, és az iparág ?t legnagyobb vállalata csak mintegy 15%-os teljes piaci részesedéssel rendelkezik, ami azt mutatja, hogy a globális, harmadik félt?l származó tesztelési piac egésze szétszórtabb jellemz?kkel rendelkezik. Ezzel az iparági status quóval szemben Hao Jinyu elemezte, hogy az integritás a tesztelési és tanúsítási ágazat sarokk?ve, amely egyben az SGS Tongbiao 100 éves alapításának is a magja, és továbbra is virágzik.
Az SGS aktívan reagál Kína magas színvonalú fejlesztésének igényeire, és professzionális szolgáltatásokat nyújt a vállalkozások támogatására. Jelenleg az olyan új energiaágazatok, mint a hidrogén és az energiatárolás, a fejl?dés fellendül? szakaszában vannak, széles piaci kilátásokkal, és kulcsfontosságú úttá váltak Kína energetikai átállásában. Hao Jinyu elmondta: ?Amikor egy új iparág jelenik meg, az SGS korán stratégiai befektetéseket fog végrehajtani. Például a z?ld átalakulás során az SGS aktívan kutatja a hidrogénenergiát, az energiatárolást, az intelligens hálózatba kapcsolt új energetikai járm?veket és más iparágakat, amelyek mellett ezek az iparágak gy?keret vernek, kicsíráznak és fokozatosan n?vekednek.”
Kína tesztelési és tanúsítási piaca a fejl?dés id?szakában van, és a min?ségi szakasz felé halad. Az SGS továbbra is befektet a mesterséges intelligencia, a z?ld k?rnyezetvédelem és a fenntartható fejl?dés területére. Hao Jinyu hangsúlyozta: ?Készek vagyunk továbbra is gy?keret verni Kínában, és továbbra is beruházni Kínában.”
Hao Jinyu szerint az SGS Tongbiao folyamatos fejl?désének oka az, hogy elfogadja az endogén és az M&A fejlesztési stratégiát.
Endogén szempontból az SGS Tongbiao nagy jelent?séget tulajdonít a tehetségek kim?velésének. Jelenleg az SGS SGS professzionális és lelkes high-tech csapattal rendelkezik, az alkalmazottak 80% -a f?iskolai vagy magasabb végzettséggel rendelkezik, és az üzleti gerinc gazdag hazai és külf?ldi kapcsolódó iparági tapasztalattal rendelkezik. Mindek?zben kül?nféle fejlesztési programjaink vannak, mint például a menedzsment gyakornok, és egy alulról felfelé építkez?, t?bbszint? és t?bbcsatornás tehetséggondozó rendszert építettünk ki, amely a tehetségek átfogó menedzseri képesség? kim?velésére hivatott.
Az SGS emellett elk?telezett a harmonikus munkaügyi kapcsolatok megteremtése mellett, és piacképes kompenzációs és juttatási rendszert hozott létre. Az SGS emellett elindította a ?Min?ségi diákprogramot” a kiváló frissdiplomások toborzása érdekében, és a strukturált szisztematikus képzés és a személyre szabott el?ny?k révén az SGS SGS gyorsan kifejlesztette a legversenyképesebb és leginnovatívabb tehetségeket a fenntartható fejl?dés érdekében az iparágban. Strukturált és szisztematikus képzések és személyre szabott el?ny?k révén az SGS gyorsan kifejlesztette az iparág legversenyképesebb és leginnovatívabb tehetségeit a fenntartható fejl?dés érdekében, és az elmúlt ?t évben képzett tagok az SGS szilárd gerincévé váltak.
A fúziók és felvásárlások szempontjából az SGS SGS felgyorsította üzleti tevékenységének globalizációját és diverzifikációját egy sor egyesülés és felvásárlás révén. Az adatok azt mutatják, hogy az elmúlt években az SGS t?bb mint 200 akvizíciót hajtott végre, els?sorban az ipari, k?rnyezeti és természeti er?forrásokra és egyéb területekre ?sszpontosítva, 100, illetve 48 akvizíciót hajtott végre, ami a 2001 óta lezajlott ?sszes akvizíció 50%-át, illetve 24%-át teszi ki. Ezek a tesztel? üzletágak, amelyeket a k?zelben kell lebonyolítani, így az SGS r?vid id?n belül képes új kapacitást kiépíteni ügyfelei régiójában. felvásárlások révén.
Az integrált tesztel? cégek számára az M&A a n?vekedés kulcsa. Egyrészt az M&A kiegészítheti a m?k?dési bevételt, ha a n?vekedési lendület nem megfelel?, kisimítva ezzel a vállalat teljesítményének ingadozását; másodszor, amikor a gazdaság recesszióban van, megn? az M&A célok lehet?sége, és az ár ésszer?bb; végül M&A révén egy új iparágba való gyors belépéshez, a megfelel? képességek megteremtéséhez és a szegmens robbanásszer? n?vekedési lehet?ségeinek megragadásához.
Az M&A lehet?ség azonban nem ellen?rizhet?, fennáll a nem megfelel? befektetés kockázata és a befektetés utáni kezelési problémák is. Hao Jinyu azt mondta: "Az akvizíció során nem csak azt kell mérlegelni, hogy megfelel-e a stratégiánknak, hanem azt is, hogy a kultúra integrálható-e, az akvizíció olyan, mint egy házasság, együtt kell élni, kompatibilis aura, kultúrára van szükség."
Kína bejelentése óta"kett?s széntartalmú”2020-ban az ESG gyakorlatok a vállalati világban emelkednek. Az ESG szoros integrációja a vállalati fejlesztéssel és értékteremtéssel egy új üzleti paradigma kialakulását jelzi, amely t?bb érdekelt fél bevonására és a hosszú távú, mindenki számára el?ny?s helyzetekre való t?rekvésre épül. Ezzel kapcsolatban Hao Jinyu az ESG három f? globális trendjét emelte ki.
El?sz?r is, a globális ESG-befektetések gyorsan n?vekszenek. A befektet?k egyre tudományosabb módon építik be befektetési d?ntéseikbe az ESG-tényez?ket, mint például a szén-dioxid-kibocsátás és a biodiverzitás stb. A pénzügyi t?keáttétel mozgatórugója alatt a valódi vállalkozások is felgyorsítják a z?ld átalakulás ütemét.
Másodszor, a globális ESG-politikai szabályozás egyre szigorúbbá válik. Az elmúlt években rohamosan n?tt a fenntarthatósággal kapcsolatos politikák száma, amelyek 78%-a a nyilvánosságra hozatalhoz kapcsolódik, és a világ építi a fenntartható kormányzás – vagyis az ESG adatk?zlés – alapjait.
Harmadszor, a technológiai ipar innovációi számos példátlan lehet?séget hoztak az ESG területén. Az ai egyszer? k?zzétételi jelentéseket tud készíteni, és olyan technológiák is fejl?dnek, mint a tiszta energia technológia és a CCUS. mindezek a technológiai fejl?dések megsokszorozták az ESG-gyakorlatok fejl?dését,a z?ld átalakulás hatékonyságának n?velése.
Jelenleg egyre t?bb vállalkozás tesz k?zzé ESG-jelentéseket, Hao Jinyu úgy véli, hogy az ESG nyilvánosságra hozatala nem csupán egy jelentés elkészítése, hanem ami még fontosabb, az információk nyilvánosságra hozatala, az érdekeltekkel folytatott kommunikáció,"egy jó ESG-jelentés választ ad a kül?nb?z? érdekelt felek igényeire.""Az általános érdekelt felek befektet?k, min?sít? ügyn?kségek, szabályozók, fogyasztók, upstream és downstream vállalatok. A befektet? n?veli a bizalmát, mert jó ESG-jelentésed van, így számára a befektetés kockázata is cs?kkenthet?. A hitelességen alapuló hitelmin?sít? intézetek esetében az ESG-jelentések segíthetnek a vállalatoknak javítani a min?sít? ügyn?kségekkel elért pontszámaikat, és jobb kiemeléseket készíteni.”
A miénkgyüm?lcskosarak,kenyérkosarak,tároló kosarak?mind átmennek az SGS és más vizsgáló szervezetek élelmiszerrel való érintkezési tesztjén, még a BPA FREE is megfelelhet az európai, az Egyesült államok és más helyek szabványainak megfelel?en. Ha bármilyen igénye van, kérjük, forduljon hozzánk bizalommal.