Az SGS Kínában gyökerezik, globálisan lefekteti az alapot
A tesztelő ipar azon alapszik, hogy a társadalom egésze folyamatosan törődik a QHSE-vel (azaz a termékminőséggel, az egészségügyi szinttel, az életbiztonsággal, valamint a szociális és környezetvédelemmel) és más kérdésekkel. A társadalom előrehaladtával és fejlődésével az emberek egészség- és környezetvédelemre helyezett hangsúlya tovább növekszik, csakúgy, mint a kapcsolódó termékek és tevékenységek iránti kereslet. Az embereket egyre jobban foglalkoztatja, hogy az élelmiszer biztonságos-e, és hogy a vállalkozások által kibocsátott hulladékgáz és szennyvíz szennyezi-e a környezetet. A tesztelő és tanúsító iparág ezeket a problémákat speciális műszaki eszközök használatával ellenőrzi, hogy biztosítsa, hogy a termékek megfeleljenek a vonatkozó törvényeknek és előírásoknak, vagy megfeleljenek a megállapított szabványoknak. Ebben a folyamatban a kormányzati jogszabályok és a szabványosított irányítás fontos garanciát jelentenek a tesztelőipar egészséges fejlődésére.
Harmadik fél tesztelő szervezetként az SGS-t nem ismeri jól a nagyközönség, de fontos szerepet játszik mindennapi életünkben az élelmezés, a ruházat, a lakhatás és a közlekedés minden területén. Az ázsiai gazdaság gyors növekedésével az SGS 1991-ben lépett be a kínai piacra a China Standard Technology Group-pal (CSG), a Piacfelügyeleti és Szabályozási Állami Adminisztráció (SMR) leányvállalatával közös vállalattal az SGS SGS Standards Technical létrehozására. Services Co. (a továbbiakban: SGS SGS). Jelenleg az SGS SGS nagyszabású vállalkozássá fejlődött 16 000 alkalmazottal, több mint 200 laboratóriummal és több mint 100 fiókkal Kínában.
A tesztelő és tanúsító ipar, mint a nemzetgazdasághoz és az emberek életéhez szorosan kapcsolódó kulcsfontosságú terület egyre fontosabbá vált a minőségi fejlesztések elérésében. A hatalmas hazai kereslet több száz milliárd dolláros piacot teremtett. 2021 végén több mint 50 000 tesztelő és ellenőrző szervezet működik Kínában, de ezek a szervezetek általában olyan kihívásokkal néznek szembe, mint a nem hatékony irányítás és működés, a kicsi és széttagolt méretek, valamint a mérethatás és a versenyképesség hiánya. E szervezetek közül csak körülbelül 500 éves bevétele meghaladja a 100 millió jüant. A statisztikák szerint az SGS SGS, mint egy multinacionális átfogó tesztelő szervezet, mintegy 5%-os piaci részesedéssel, és az iparág öt legnagyobb vállalata mindössze 15%-os teljes piaci részesedéssel rendelkezik, ami azt mutatja, hogy a globális harmadik felek tesztelési piaca összességében szétszórtabb jellemzők. Ezzel az iparági status quóval szemben Hao Jinyu elemezte, hogy az integritás a tesztelési és tanúsítási ágazat sarokköve, amely egyben az SGS Tongbiao 100 éves alapításának is a magja, és továbbra is virágzik.
Az SGS aktívan reagál Kína magas színvonalú fejlesztésének igényeire, és professzionális szolgáltatásokat nyújt a vállalkozások támogatására. Jelenleg az olyan új energiaágazatok, mint a hidrogén és az energiatárolás, a fejlődés fellendülő szakaszában vannak, széles piaci kilátásokkal, és kulcsfontosságú úttá váltak Kína energetikai átállásában. Hao Jinyu elmondta: „Amikor egy új iparág jelenik meg, az SGS korán stratégiai befektetéseket fog végrehajtani. Például a zöld átalakulás során az SGS aktívan kutatja a hidrogénenergiát, az energiatárolást, az intelligens hálózatba kapcsolt új energetikai járműveket és más iparágakat, amelyek mellett ezek az iparágak gyökeret vernek, kicsíráznak és fokozatosan növekednek.”
Kína tesztelési és tanúsítási piaca a fejlődés időszakában van, és a minőségi szakasz felé halad. Az SGS továbbra is befektet a mesterséges intelligencia, a zöld környezetvédelem és a fenntartható fejlődés területére. Hao Jinyu hangsúlyozta: „Készek vagyunk továbbra is gyökeret verni Kínában, és továbbra is beruházni Kínában.”
Hao Jinyu szerint az SGS Tongbiao folyamatos fejlődésének oka az, hogy elfogadja az endogén és az M&A fejlesztési stratégiát.
Endogén szempontból az SGS Tongbiao nagy jelentőséget tulajdonít a tehetségek kiművelésének. Jelenleg az SGS SGS professzionális és lelkes high-tech csapattal rendelkezik, az alkalmazottak 80% -a főiskolai vagy magasabb végzettséggel rendelkezik, és az üzleti gerinc gazdag hazai és külföldi kapcsolódó iparági tapasztalattal rendelkezik. Mindeközben különféle fejlesztési programjaink vannak, mint például a menedzsment gyakornok, és egy alulról felfelé építkező, többszintű és többcsatornás tehetséggondozó rendszert építettünk ki, amely a tehetségek átfogó menedzseri képességű kiművelésére hivatott.
Az SGS emellett elkötelezett a harmonikus munkaügyi kapcsolatok megteremtése mellett, és piacképes kompenzációs és juttatási rendszert hozott létre. Az SGS emellett elindította a „Minőségi diákprogramot” a kiváló frissdiplomások toborzása érdekében, és a strukturált szisztematikus képzés és a személyre szabott előnyök révén az SGS SGS gyorsan kifejlesztette a legversenyképesebb és leginnovatívabb tehetségeket a fenntartható fejlődés érdekében az iparágban. Strukturált és szisztematikus képzések és személyre szabott előnyök révén az SGS gyorsan kifejlesztette az iparág legversenyképesebb és leginnovatívabb tehetségeit a fenntartható fejlődés érdekében, és az elmúlt öt évben képzett tagok az SGS szilárd gerincévé váltak.
A fúziók és felvásárlások szempontjából az SGS SGS felgyorsította üzleti tevékenységének globalizációját és diverzifikációját egy sor egyesülés és felvásárlás révén. Az adatok azt mutatják, hogy az elmúlt években az SGS több mint 200 akvizíciót hajtott végre, amelyek az ipari, környezetvédelmi és természeti erőforrásokra és egyéb területekre összpontosítottak, illetve 100, illetve 48 akvizíciót hajtott végre, ami 2001 óta a teljes akvizíció 50%-át, illetve 24%-át teszi ki. a tesztelési tevékenység olyan területein, amelyeket közel kell végezni, így az SGS gyorsan képes kiépíteni kapacitását, hogy rövid időn belül új régiókban szolgálhassa ki ügyfeleit. felvásárlások révén.
Az integrált tesztelő cégek számára az M&A a növekedés kulcsa. Egyrészt az M&A kiegészítheti a működési bevételt, ha a növekedési lendület nem megfelelő, kisimítva ezzel a vállalat teljesítményének ingadozását; másodszor, amikor a gazdaság recesszióban van, megnő az M&A célok lehetősége, és az ár ésszerűbb; végül M&A révén egy új iparágba való gyors belépéshez, a megfelelő képességek megteremtéséhez és a szegmens robbanásszerű növekedési lehetőségeinek megragadásához.
Az M&A lehetőség azonban nem kontrollálható, fennáll a nem megfelelő befektetés és a befektetés utáni kezelési problémák kockázata is. Hao Jinyu azt mondta: "Az akvizíció során nem csak azt kell megvizsgálni, hogy alkalmas-e a stratégiánkra, hanem azt is, hogy a kultúra integrálható-e, az akvizíció olyan, mint egy házasság, együtt kell élni, az aura kompatibilis, szükség van-e a kultúrához.”
Kína bejelentése óta"kettős széntartalmú”2020-ban az ESG gyakorlatok a vállalati világban emelkednek. Az ESG szoros integrációja a vállalati fejlesztéssel és értékteremtéssel egy új üzleti paradigma kialakulását jelzi, amely több érdekelt fél bevonására és a hosszú távú, mindenki számára előnyös helyzetekre való törekvésre épül. Ezzel kapcsolatban Hao Jinyu az ESG három fő globális trendjét emelte ki.
Először is, a globális ESG-befektetések gyorsan növekszenek. A befektetők egyre tudományosabb módon építik be befektetési döntéseikbe az ESG-tényezőket, mint például a szén-dioxid-kibocsátást és a biodiverzitást stb. A pénzügyi tőkeáttétel hajtóereje mellett a valódi vállalkozások is felgyorsítják a zöld átalakulás ütemét.
Másodszor, a globális ESG-politikai szabályozás egyre szigorúbbá válik. Az elmúlt években rohamosan nőtt a fenntarthatósággal kapcsolatos irányelvek száma, amelyek 78%-a a nyilvánosságra hozatalhoz kapcsolódik, és a világ építi a fenntartható kormányzás – vagyis az ESG adatközlés – alapjait.
Harmadszor, a technológiai ipar innovációi számos példátlan lehetőséget hoztak az ESG területén. Az ai egyszerű közzétételi jelentéseket tud készíteni, és olyan technológiák is fejlődnek, mint a tiszta energia technológia és a CCUS. mindezek a technológiai fejlődések megsokszorozták az ESG-gyakorlatok fejlődését,a zöld átalakulás hatékonyságának növelése.
Jelenleg egyre több vállalkozás tesz közzé ESG-jelentéseket, Hao Jinyu úgy véli, hogy az ESG nyilvánosságra hozatala nem csupán egy jelentés elkészítése, hanem ami még fontosabb, az információk nyilvánosságra hozatala, az érdekeltekkel folytatott kommunikáció,"egy jó ESG-jelentés választ ad a különböző érdekelt felek igényeire.""Az általános érdekelt felek befektetők, minősítő ügynökségek, szabályozók, fogyasztók, upstream és downstream vállalatok. A befektető növeli a bizalmát, mert jó ESG-jelentésed van, így számára a befektetés kockázata is csökkenthető. A hitelességen alapuló hitelminősítő intézetek esetében az ESG-jelentések segíthetnek a vállalatoknak javítani a minősítő ügynökségekkel elért pontszámaikat, és jobb kiemeléseket készíteni.”