Miért győzi le a Walmart az Amazont az e-kereskedelmi háborúkban, a Fer House?
Öt évvel ezelőtt.
Az Amazon vitathatatlanul piacvezető volt az Egyesült Államok online élelmiszerpiacán. Most azonban a Walmart vette át a vezetést, és folyamatosan növeli piaci részesedését. Mi történt?
A Fordulópont
Megdöbbentő megállapítás:
2016-ban az Amazon még mindig 24%-os részesedéssel rendelkezett az Egyesült Államokban az online élelmiszerpiacon (élelmiszervásárlás). Ezzel szemben a Walmart, amely az Egyesült Államok legnagyobb tégla és habarcs áruházlánca, a piac mindössze 16,3%-át birtokolta. 2019-re azonban a Walmart felzárkózott online versenytársaival szemben, és megelőzte az Amazont. Azóta az Amazon csak a szakadékot látta az új piacvezetőkkel szemben, és egyre nőtt a különbség köztük.
Az Insider Intelligence számításai szerint. 2024 végére a Walmart online élelmiszerértékesítése eléri az 58,92 milliárd dollárt (közel 54 milliárd eurót), ez 40,5 milliárd dollárral (37 milliárd euróval) több, mint az Amazon 40,5 milliárd dolláros (37 milliárd eurós) eladása, ami 18 milliárd dollárral több, mint az Amazon 40,5 milliárd dollárja. (37 milliárd euró). Ezzel a Walmart piaci részesedése 26,9%, míg az Amazon piaci részesedése tovább csökkent, 18,5%-ra. Kroger, Target Kroger, Target és Albertsons még messze le vannak maradva.
Drága technológia Annak ellenére, hogy az Amazon jelentős élelmiszerpiaca jelentős erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy a Whole Foods felvásárlását bevonja a hagyományos világba, valamint elindítsa a készpénz nélküli fizetést az Amazon Go és a Fresh üzletek, valamint az online szállítási szolgáltatások. De ez nem akadályozta meg a Walmartot abban, hogy megelőzze. Az online óriáscég azonban számos akadállyal néz szembe.
Például a Whole Foods bio áruházlánc túlságosan magasan helyezkedik el ahhoz, hogy tömegfogyasztókat vonzzon. A saját üzletek bővítése is nehézkessé vált: az Amazon a készpénz nélküli vásárlás drága technológiájával küszködik. és felfüggesztette az Amazon Fresh and Go üzleteinek további megvalósítását, hogy legyen ideje először finomítani a stratégián. Például egyes üzletekben a kereskedők tesztelik az alkalmazás nélküli vásárlás és a hagyományos pénztárgépek fizetésének lehetőségét.
Áruház hálózat
A gazdasági helyzet sem segített. A magas infláció miatt az amerikai fogyasztók is elkezdték"csökkentse kiadásaikat,"azaz olcsóbb üzletláncokban vásárolnak, és a márkákat saját márkásra cserélik. A Wal-Mart profitált az élesebb árfekvésből. A Wal-Mart profitált az élesebb árpozícióból. Ezen túlmenően a lánc a 10 mérföldnél távolabb lévő amerikai háztartások 90 százalékában éreztette jelenlétét egy tégla és habarcs bolttal. és átvételi pontokkal rendelkezik a parkolókban vagy az üzletekben.
Az Amazon Fresh számos átvételi ponttal is rendelkezik, amelyek azonban továbbra is nagymértékben támaszkodnak a szállítási szolgáltatásokra. Az online óriás most az akadályok leküzdésére törekszik azáltal, hogy egyesíti a vásárlási élményt márkái között, hogy csökkentse az akadályokat. A szállítási lehetőségek fokozatosan megnyílnak a Prime-előfizetéssel nem rendelkező fogyasztók előtt. Érdemes megjegyezni, hogy az Amazon fejlett logisztikai hálózattal rendelkezik.
Tőkeintenzív modell Európához hasonlóan a járvány idején az USA online élelmiszerboltja is erőteljes növekedést mutatott. 2020-ban 56%-os piaci részesedésnövekedéssel. 2021-re azonban az összes kiskereskedő online piaci részesedése ismét csökkent. A fogyasztók ezt követően egyre gyakrabban fordultak az Instacarthoz, olyan kézbesítési szolgáltatásokhoz, mint a DoorDash vagy az Uber Eats. amelyeket jellemzően a kisebb élelmiszer-kereskedőktől vesznek fel. Ez a nagy szereplők (és így a Walmart) csökkenéséhez vezetett. Idén a Walmart lesz az egyetlen nagy élelmiszer-kiskereskedő, amely növeli piaci részesedését.
Brian Lau, az Insider Intelligence elemzője elmondta:"A kézbesítő alkalmazások 2021-es rohamos növekedése az élelmiszerpiaci járvány miatti hirtelen digitalizációt használja ki." "Sok vállalat, például a Doordash, szupergyors szállítást ígér 30 perc alatt vagy még ennél is rövidebb idő alatt, és mély kedvezményeket kínál új ügyfelek vonzására."
A fellendülés azonban rövid életű volt: az amerikai fogyasztók továbbra is szívesebben vásárolnak nagy mennyiségben. A növekvő infláció és a makrogazdasági feltételek romlottak. A 15 perces szállítás tőkeigényes modellje túl drága lett. Az emberek egyre inkább keresik az akciós ajánlatokat
Ez a Wal-Mart javára vált.
Mi is exportálunk az USA-ba. A fő exportált termékeink a konyhaszervező sorozat (Fürdőszoba mosodai tároló kosarak,Modern szalvétatartó,Konyhai rendszerezők tároló fiókkal,Kocsiszerviz polcos kosár), asztali sorozat, otthoni rendszerező sorozat és fürdőszoba sorozat termékei.
A folyamatosan változó külkereskedelmi helyzettel való megbirkózás érdekében cégünk folyamatosan új ügyfeleket és új termékeket fejleszt. Pozitív és innovatív hozzáállással vezetjük az iparágat az innováció terén.